Şirket içi imkanlar denendi, transfer, terfi vs. imkanlar ile de çözüm bulunamadı ve personel alımına karar verildi. bu alım için de bütçe kontrol […]
İşletmenin iç kaynaklarının personel talebine karşılık verememesi yada yeni yatırım, büyüme, kuruluş aşamaları gibi sebepler ile dış kaynak personel alımı yoluna gidilebilir. dış […]
Çalışan bulma yöntemlerinden ilki olarak aklımıza iç kaynaklar gelmelidir. Bu yöntemin bir çok avantajı olmakla birlikte başlıcaları olarak, yapılan norm kadro, personel değerlendirme, […]
Çalışan bulmak için iç kaynaklar ve dış kaynaklar olmak üzere iki kaynağımız bulunmakta. bu kaynakları adım adım ve detaylı bir şekilde inceleyeceğiz. ancak […]
Personel seçim ve personel bulma süreci ik süreçlerinin en zor aşamalarından birini oluşturmaktadır. Doğru pozisyona doğru elemanın bulunması için doğru prosedürlerin oluşturulması bu […]
Yetkinlikler 1996 yılında İngilterede yapılan bir çalışmada 12 temel belirlenmiştir. öncelikle bunları anlattıktan sonra yetkinliklerin 3 ana katagorisine detaylı bir şekilde göz atalım. […]
Yetkinliklerin incelenmesi daha önceki yazılarımdada belirttiğim gibi İK süreçlerinin bir çok alanını ve şirketin kaderini direkt olarak etkileyen bir süreçtir. bu incelemeler başlıca […]
Yetkinlik konusu bence İnsan Kaynaklarının en önemli konusu, insana en çok dokunduğu, şirkete en çok değer kattığı yerlerin başında gelir. burada bir iş […]
Personel değişim oranının önceden bilinmesi, personel bütçesi hazırlanması açısından hayati önemlidir. daha önceki yazılarda da açıkladığım gibi bir personelin bulunması zaman alan bir […]
İş gücü kaynağını planlayabilmek için ilk yapılması gereken şey şirketin genel durumunun analiz edilmesidir. bu analiz hem departman bazlı, hemde şirketin genelini kapsayacak […]