Kullanacak yöntemlerden birinin diğerinden iyi olduğu söylenemez. Şirketin yapısına ve değerlendirmeyi yapacak kişinin tecrübesine göre aşağıda belirttiğim yöntemlerden birini tercih edebilirsiniz.

 

Görüşme;

  • çalışan personel ile yüz yüze görüşerek veri ve bilgi toplanması yöntemidir.
  • etkili bir veri toplama yöntemidir.
  • sorulacak soruların yanlış anlaşılmasının önüne geçerek doğru bilgiye ulaşmayı sağlaması çok büyük bir avantajdır.
  • ancak zaman alması ve yüksek maliyet oluşturması en büyük dez avantajıdır.

Gözlem;

  • işi yapan kişinin işi nasıl yaptığının gözlemlenmesi ile sağlanan veridir.
  • zihinsel ve fiziksel ilişkiyi anlamakta avantajlıdır.
  • çıplak göz ile olabileceği gibi kamera gibi cihazlar kullanılarak da gözlem yapılabilir.
  • özellikle saha çalışmalarında en güvenilir bilgi toplama yöntemi olarak kabul edilir.

Anket;

  • kişilere yaptıkları işler ile ilgili sorular sorulması yöntemidir.
  • maliyeti en düşük yollardan biridir.
  • posta yolu ile tüm çalışanlara da gönderilebilir.
  • buradaki en büyük sorun anketi dolduranların doğru bilgi vermemesi olmaktadır.

Yönetici Değerlemesi;

  • genelde çalışan amirlerinden kurulan bir kurulun değerleme yapmasıdır.
  • kişiler ile yüz yüze görüşüp soru sorması ile değerleme yaparlar.
  • zaman kaybı ve maliyet çok yüksek olur.

Günlük Tutma;

  • kişinin günlük yaptıkları işi detaylı bir şekilde günlük şeklinde yazılmasıdır.
  • özellikle uzmanlık gerektiren işlerde çok yararlı bilgiler sağlar.

Yöntemlerin Birleştirilmesi;

  • iş analizi yapmak için genelde tek bir yöntem yeterli gelmemektedir.
  • farklı işleri farklı yöntemler ile araştırmak doğru bilgiye ulaşmanın ve maliyeti düşürmenin anahtarıdır.